S-WORLD × LEADER ATLAS
MASTERCLASS CHUYÊN SÂU
LEADER INFLUENCE TO COMMERCETừ uy tín lãnh đạo đến tăng trưởng thương mại
Trong thị trường ngày càng minh bạch, khách hàng không chỉ mua sản phẩm hay dịch vụ. Họ mua niềm tin vào người đứng đầu: câu chuyện, chuyên môn, trải nghiệm và cách founder hiện diện trước thị trường. Nhưng khi doanh nghiệp bước vào giai đoạn tăng trưởng, niềm tin không thể tiếp tục vận hành bằng cảm hứng cá nhân.
Chương trình này dành cho ai?
Không phân loại theo ngành nghề, mà định vị dựa trên một câu hỏi cốt lõi: "Khách hàng có đang mua hàng vì BẠN không?" Bốn nhóm Lãnh đạo trọng tâm:
Chuyên gia dẫn dắt chương trình
Đồng hành cùng anh/chị trong 2 ngày huấn luyện là 4 chuyên gia đang trực tiếp tư vấn chiến lược truyền thông, nhân hiệu lãnh đạo và tăng trưởng thương mại. Nhấn vào từng người để xem kinh nghiệm chi tiết.
Đội ngũ chuyên gia đã đồng hành cùng
Leader là lợi thế lớn nhất của doanh nghiệp, và cũng đang là điểm tắc nghẽn lớn nhất
Trong nhiều doanh nghiệp founder-led, Leader là một trong những điểm chạm tạo niềm tin quan trọng nhất. Đây là một lợi thế, nhưng cũng có thể trở thành điểm nghẽn khi nội dung, quan hệ khách hàng và bán hàng đều phụ thuộc vào người đứng đầu.
4 Module chuyên sâu trong 2 ngày
Mỗi module là một năng lực cốt lõi, khép lại bằng Module thực hành để tích hợp thành kế hoạch hành động của riêng doanh nghiệp.
Giá trị nhận được sau MasterClass
Đây là phần quan trọng nhất cho quyết định tham gia: 8 tài sản thực chiến, sẵn sàng áp dụng ngay sau chương trình.
Bản chẩn đoán
vị thếPresence Audit
Đánh giá chính xác cách thị trường đang nhìn nhận về Lãnh đạo trên không gian số và mức độ tín nhiệm thực tế đang được tạo ra.
Khung thông điệp cốt lõiCore Messaging
Bộ nguyên tắc phát ngôn và rào chắn truyền thông, giúp quy chuẩn hóa mọi ứng xử đại chúng và phòng ngừa rủi ro rạn nứt uy tín.
Bản đồ kênh hiện diệnPlatform Map
Ma trận kênh chiến lược xác định rõ Lãnh đạo cần xuất hiện ở đâu, nói nội dung gì để tối ưu quỹ thời gian và không lãng phí nguồn lực.
Quy trình ứng dụng AIAI Workflow
Hệ thống giúp đội ngũ nội bộ tự động hóa khâu nghiên cứu, sản xuất, và tái sử dụng các chất liệu nội dung, góc nhìn từ Lãnh đạo.
Mô hình phễu thương mạiSOCOM Playbook
Bản thiết kế luồng chuyển đổi, dẫn dắt trực tiếp uy tín của Lãnh đạo vào các điểm chạm tạo ra đơn hàng, số liệu khách hàng (lead) và hợp đồng.
Kịch bản
ủy quyềnDelegation Playbook
Bộ công cụ bàn giao cho đội ngũ, giúp nhân sự tự tin "mượn lực" uy tín của sếp để đàm phán và chốt sale, giải phóng Founder khỏi tuyến đầu.
Kế hoạch thực thi 30 ngày30-Day Action Plan
Lộ trình hành động được cá nhân hóa, sẵn sàng để Lãnh đạo và đội ngũ áp dụng ngay vào bài toán kinh doanh hiện tại của doanh nghiệp.
Bộ chỉ số đo lường hiệu suấtROI Dashboard
Công cụ đánh giá giúp Lãnh đạo theo dõi chính xác mức độ chuyển đổi từ các hoạt động xây dựng danh tiếng sang dòng tiền thực tế.
Chi phí & gói tham dự
Học phí chưa bao gồm VAT. Các gói Offline đã bao gồm chương trình huấn luyện 2 ngày, bộ tài liệu, ăn trưa và teabreak.
Chính sách thanh toán
- Thanh toán: Chuyển khoản ngân hàng 100% trong vòng 48 giờ sau khi được xác nhận để giữ chỗ.
- VAT: Thể hiện cụ thể trên hóa đơn điện tử theo quy định hiện hành, xuất trong 03 ngày làm việc kể từ khi nhận thanh toán.
- Hoàn hủy: Không áp dụng hoàn phí để đảm bảo chất lượng lớp học giới hạn. Có thể chuyển nhượng vé cho nhân sự cùng cấp bậc trước sự kiện tối thiểu 05 ngày.
Câu hỏi thường gặp
Chương trình không hướng dẫn cách để "nổi tiếng", mà tập trung vào việc định hình và đóng gói chuyên môn của Lãnh đạo thành sự tín nhiệm. Dù anh/chị đang bắt đầu từ số 0 hay đã có sự hiện diện nhất định, "Bản chẩn đoán vị thế" và "Khung thông điệp" sẽ giúp anh/chị đi đúng hướng ngay từ những bước đầu tiên.
Đây là bài toán trọng tâm mà Nhà báo Khổng Loan sẽ trực tiếp tháo gỡ. Anh/chị sẽ được cung cấp "Khung thông điệp cốt lõi" để thiết lập rào chắn phát ngôn, xác định rõ ranh giới an toàn và quy chuẩn hóa mọi ứng xử trước truyền thông.
Quản trị uy tín không đồng nghĩa với việc Lãnh đạo phải tự làm mọi thứ. Khóa học cung cấp "Quy trình ứng dụng AI" và "Bản đồ kênh", giúp Lãnh đạo chỉ cần đưa ra góc nhìn cốt lõi, phần còn lại (nghiên cứu, mở rộng nội dung, phân phối) sẽ do AI và đội ngũ nội bộ tự động hóa.
Anh/chị nên giao phó cho đội ngũ Marketing nội bộ, Trợ lý (Executive Assistant), hoặc nhân sự phụ trách Thương hiệu. Đó là lý do chương trình thiết kế các gói đi kèm đội ngũ (Operator Pack/Team Pack) để nhân sự học cách vận hành trực tiếp hệ thống của sếp.
Sự tinh tế nằm ở "Mô hình phễu thương mại (SOCOM Playbook)". Tại đây, các chuyên gia sẽ hướng dẫn anh/chị cách dẫn dắt luồng uy tín vào các điểm chạm thương mại một cách khéo léo, giữ nguyên định vị đẳng cấp nhưng vẫn tạo ra tỷ lệ chuyển đổi cao.
Chương trình sẽ bàn giao cho anh/chị "Kịch bản ủy quyền". Công cụ này giúp đóng gói uy tín và phương pháp tư vấn của Lãnh đạo để đội ngũ bên dưới có thể "mượn lực" chốt deal một cách độc lập, giải phóng quỹ thời gian cho người đứng đầu.
Kết thúc chương trình, anh/chị không mang về lý thuyết, mà mang về "Kế hoạch thực thi 30 ngày". Đây là lộ trình hành động được cá nhân hóa, giúp tổ chức có thể kích hoạt các thay đổi ngay lập tức trên chính bài toán thực tế của mình.
Hội đồng chuyên gia sẽ trang bị "Bộ chỉ số đo lường hiệu suất" (ROI Dashboard). Công cụ này giúp Lãnh đạo đối chiếu trực diện giữa các chỉ số tương tác bề nổi trên truyền thông và sự gia tăng về dòng tiền, lượng hợp đồng hay khách hàng thực tế.
Đây là đặc quyền tri ân dành riêng cho mạng lưới cựu thành viên S-World, với mức giảm 10% trên tổng chi phí tham dự. Ưu đãi áp dụng cho mọi gói tham dự và được xác nhận khi Team Leader Atlas liên hệ giữ chỗ.
Lợi thế lớn nhất là "Tốc độ thực thi". Lãnh đạo là người ra tư duy, nhưng cần có đội ngũ nòng cốt hiểu đúng tư duy đó để vận hành cỗ máy mỗi ngày. Việc đi cùng đội ngũ giúp đồng bộ hóa góc nhìn ngay tại lớp và tối ưu hóa ngân sách đầu tư hơn nhiều so với việc mua vé lẻ.
Chi phí đã bao trọn toàn bộ chương trình huấn luyện 2 ngày, bộ tài liệu chuyên sâu, cùng tiệc trà và bữa trưa networking tại không gian cao cấp. Chi phí chưa bao gồm VAT. S-World chấp nhận thanh toán qua chuyển khoản và hỗ trợ xuất hóa đơn minh bạch cho doanh nghiệp.
Hoàn toàn phù hợp. Trong B2B, quyết định mua hàng dựa trên "độ tín nhiệm" cao hơn rất nhiều so với B2C. Việc quy chuẩn hóa uy tín lãnh đạo trong B2B chính là đòn bẩy mạnh nhất để rút ngắn thời gian đàm phán và chốt các hợp đồng giá trị cao.
Để đảm bảo chiều sâu trong việc giải quyết bài toán thực tế của từng cá nhân và duy trì chất lượng thảo luận chiến lược, Masterclass giới hạn quy mô nghiêm ngặt tối đa 20 thành viên, tập trung toàn bộ vào tệp Lãnh đạo và Quản lý cấp cao.
Đăng ký tham dự MasterClass
Team Leader Atlas sẽ liên hệ để xác nhận thông tin và hỗ trợ lựa chọn gói phù hợp. Chương trình giới hạn tối đa 20 học viên.